Le cours de Management et évaluation de projets a pour objectif de fournir aux étudiants les bases théoriques et pratiques nécessaires pour concevoir, organiser et piloter un projet au sein d’une organisation.
Un projet est défini comme une démarche unique, limitée dans le temps, visant à atteindre un objectif précis en mobilisant des ressources humaines, matérielles et financières. Il est soumis à trois contraintes fondamentales : le coût, le délai et la qualité (triangle PCD).
Le cours présente les différents types de projets (ouvrage, produit, organisationnel, sociétal) ainsi que leur cycle de vie, depuis la phase de définition jusqu’à la clôture. Il met en évidence le rôle central du manager (chef de projet), ses responsabilités, ses compétences et ses relations avec les parties prenantes, notamment le client.
Une place importante est accordée aux outils de planification et de pilotage tels que le diagramme de Gantt, la méthode PERT, l’analyse des coûts et les tableaux de bord.
Le cours aborde également la gestion des risques, la qualité et le contrôle de la performance.
Enfin, le Management de projets est présenté comme une fonction stratégique permettant d’améliorer l’efficacité organisationnelle, de réduire les incertitudes et de garantir la réussite des projets dans un environnement économique complexe.
- Enseignant: Akila ZOUAOUI
- Enseignant: Djouher TIZI-BOUALI
- Enseignant: yasmina TESSADA